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    ?員工培訓管理制度


    ?員工培訓管理制度

    1目的
    為了本廠運作及發展的需要, 通過有計劃的培訓、考核,向員工灌輸品質觀念、培訓工作技能,使其滿足本廠工作有效運行及產品質量符合

    標準要求,制定本制度予以規范。.
    2范圍
    凡屬本廠與產品質量、安全有關的各類和各級層新進人員及在職人員均適用。
    3職責
    3.1行政部負責統籌培訓,實施監督及歸口管理,負責《年度培訓計劃》的制訂。
    3.2各相關部門負責按培訓計劃與要求進行培訓。
    4內容
    4.1培訓需求及申請
    4.1.1行政部除制定年度培訓計劃外,還可根據下列情況提出相應的人力資源培訓申請,并報廠長批準.
    *本廠擴大發展規模時;組織架構作重大修改,崗位和職責有大幅度的調整時;
    *本廠行政管理制度,員工安全守則等進行了重大修改時;
    *本廠產品標準、生產工藝發生改變時;
    *向本廠內部宣傳國家及外部企業的人力資源政策及經驗時。
    4.1.2各相關部門依下列情況可提出培訓申請,報行政部審核。
    *部門內部崗位調整、員工異動會影響工作及產品質量時;
    *新招員工較多或員工大量離職時;
    *產品質量連續下滑或客戶投訴率和退貨率上升時;
    *內部管理混亂需作改善時;
    *部門實際工作與質量體系安全要求存在偏差,需要對員工培訓時;
    *因工作需要,員工需送外培訓時;
    *其它工作原因需要培訓時。
    4.1.3各部門提出培訓需求時,需經行政部審批,廠長批準后,由行政部統籌實施。
    4.2培訓計劃
    4.2.1《年度培訓計劃》由行政部于每年12月份制定下年度培訓計劃。報經廠長批準后,派發相關部門。
    4.2.2部門的培訓申請,經批準后,由行政部制訂相應的培訓計劃,經批準后派發相關部門。
    4.2.3有需要對培訓計劃修改時,由行政部統籌,經批準后重新派發,相關部門按修改的培訓計劃進行培訓。
    4.3培訓分類
    4.3.1人員分類
    根據工作性質的不同,本廠培訓人員可分為如下幾類:管理人員;采購人員;新進員工;維修工、技術人員、技術工人;檢驗人員、關鍵過

    程操作員、試驗員;生產員工(班組長、普通員工等);其它人員培訓(指行政部文員、助理、后勤人員、司機等)。
    4.3.2入職培訓
    新上崗人員入廠后半個月內集中安排培訓(在3人以上),培訓計劃由行政部制訂并組織實施。培訓主要內容為:本廠介紹、產品說明、人事管

    理制度、安全生產、消防知識、質量安全基本知識、企業文化等;
    4.3.3在崗培訓
    崗位培訓按相應的培訓計劃進行,相關部門組織進行,由行政部統籌協調。培訓的主要內容有:崗位工作內容、職責、要求、工作技能等。
    4.3.4轉崗培訓 
    轉崗指人一個崗位工作轉到另一個崗位上工作。車間內部的轉崗位培訓由車間主任負責組織,由新崗位所在部門委派師傅對轉崗人員實施培

    訓;轉崗培訓的主要內容:新崗位工作內容、職責、工作技能、安全操作等。
    4.4培訓實施
    內部培訓嚴格按行政部的培訓計劃進行。根據工作需要,需委托外部培訓,相關部門提出申請,報行政部審核,經廠長批準后安排送外培訓

    。
    4.5考核及管理
    4.5.1當培訓實施完成后,均要對參加培訓人員進行考核,考核方式由培訓實施部門提出,包括筆試、口試、操作,相關試題內容可委托相關

    部門協助制定。
    4.5.2考試完畢,由培訓實施部門填寫培訓考核記錄,并連同相關試卷交行政部保存。
    4.5.3行政部建立人員培訓檔案,將人員培訓考核結果及時地列入員工檔案中。

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