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    面對質量管理體系ISO9001認證幾種常見的錯誤認識


    面對質量管理體系ISO9001認證幾種常見的錯誤認識


    1、ISO9001體系建設確實好,太繁瑣,要配備專職人員、維護體系運行的費用高


    這種觀點不正確,領導重視、全員參與才能真正實現體系運行的適宜、充分、有效性,體系文件的實時維護不但不是繁瑣的事,反而使工作越來越輕松,越是出現專職人員越容易形成“二張皮”。


    打個比方,新司機學開車,會感覺非常麻煩,那么多東西要背,等成了老司機,所有的要求都成了理所應當并成為習慣。


    2、取得最高管理者的理解和認同非常重要,否則將一事無成


    筆者所在公司中方最高層高度關注體系建設,切實推進ISO9001、ISO14001、ISO45001三標合一體系建設,絕不僅僅只是拿個認證證書。


    堅持“寫所做的、做所寫的、檢查寫做、留下記錄”并持續改善,體系建設碩果累累,產銷量不斷增加,本地、外地擴建新工廠完全做到了自主培養人才,甚至為集團其他企業輸送大量人才。


    3、ISO9001認證公司都一樣


    大學生的學習能力差異很大,大學的教學水平差異也很大。國內企業對體系建設的認知差異很大,所以咨詢、認證的標準化非常必要。


    現狀是部分認證公司出于市場競爭的壓力放寬認證標準,以誠信為擔保的、嚴謹的ISO9001認證淪落到“花錢買證”的邊緣,破壞了公眾對ISO9001的信任。

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